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所以,在选择项目财务管理软件时,要明确管理的目的,以及与项目管理软件和财务软件之前的区别。基本上,项目财务管理软件可以解决三方面的问题,分别为收入结算、成本核算、项目考评。以诺明软件为例,介绍项目财务管理软件如何进行这三方面的管理。 1、收入结算 提供时间及材料法、成本加成法、固定价格法等三种项目收入结算方式,既可按照项目耗费资源的数量和单价结算,也可按照约定的合同价格结算。 2、成本核算 全面核算直接人工、直接费用、材料使用、设备使用、管理分摊及外包成本,帮助项目管理人员实时统计项目产生的各项成本,并根据项目预算控制项目成本。 3、项目考评 支持用户根据项目考评需要设立项目考评指标和人员考评指标,既可对项目绩效和风险进行客观评价,也可对项目团队成员的工作表现进行考核。 http://www.norming.com.cn/