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需求变更在敏捷管理里都是新的需求,产品关注的重点是这个变更对用户是不是有价值的,有价值的就会最优先的去做。
所以不同的项目管理方式,大家关注或者沟通的出发点不一样。当然前提是什么样的项目适合怎样的项目或者产品研发方式,需要开始时沟通清楚,没有谁对谁错,只是看怎样更合适,否则后期大家在这个最根本的基础点上会存在很大偏差。
更多需求变更管理经验可参考 项目管理经验